Kun muutos tarvitsee tekijän

Jos organisaatiollanne on edessä muutoshanke, jonka läpiviemiseen ei ole riittävää osaamista tai aikaa, voi väliaikaisen johtajan tai asiantuntijan rekrytointi olla avain onnistumiseen.

Pro-Sourcen Interim-palvelun avulla saat määräaikaiseen tehtävään huippuammattilaisen mittatilaushankintana. Hyödynnämme yli 20 vuoden kokemustamme korkeatasoisesta johdon suorahausta kartoittaaksemme ja etsiäksemme tarpeisiinne sopivan henkilön. 

Interim-johtajan käyttö ei muodosta työsuhdetta, ja sen kustannukset perustuvat kiinteään kuukausihintaan. Pyrimme löytämään oikean henkilön kuukauden kuluessa. 

Interim-johtajuus sopii hyvin esimerkiksi rajatun muutosprojektin läpivientiin, uuden toiminnon käynnistämiseen, toiminnon alasajoon tai saneeraukseen, verkkopalvelun uudistamiseen tai perustamiseen, toimintojen digitalisointiin, tai pitkien sairaslomien sijaisuuksiin. 

Interim-palvelun hyödyt:

• Muutoksen tekijä on tiimiin sitoutunut, tulosvastuullinen johtaja tai asiantuntija – ei ulkopuolinen konsultti 
• Mahdollistaa tehtävään juuri sopivan persoonan valitsemisen: esim. rakentaja, tehostaja tai säilyttäjä 
• Fokus tehokkuudessa ja tuloksissa: sovitut asiat viedään maaliin sovitussa ajassa 
• Tiimille uhan sijasta mahdollisuus: kenenkään paikka ei ole vaakalaudalla 
• Ulkopuolelta tuleva johtaja tai asiantuntija ei joudu yhtä helposti sisäisten ristiriitojen jarruttamaksi
• Ei lisää yrityksen henkilöstömäärää tai hallinnollisia kuluja
• Ei ylimääräisiä työnantajakuluja, kuten lomia tai sairaspoissaoloja
• Joustava aikatauluttaa
• Helppo budjetoida

Ulla Koivula
Case: PlusTV, Jämerä Kivitalot

”PlusTV:llä toimin interim-johtajana maksu-tv -liiiketoiminnan pystyyn laittamisessa, markkinoinnissa ja myynnissä. Jämerä-Kivitaloilla tehtävänäni puolestaan oli digitalisoida myynnin ja markkinoinnin prosessit. Molemmat olivat äärimmäisen antoisia ja tuloksellisia projekteja, molemmille osapuolille.

Interim-johtajuudessa yhdistyy mielestäni kahden roolin parhaat ominaisuudet: konsultin ulkopuolinen näkemys sekä johtajan tulosvastuu. Jälkimmäisen kannalta on oleellista, että saan tehtävässä valtuudet toimia osana johtoryhmää ja tiimiä. Pidän interim-roolissa sen tavoitteellisuudesta. Nautin muutostilanteiden asettamista haasteista ja siitä, että voin tuoda organisaatioon uutta energiaa ja osaamista. Aamuisin on todella helppo olla motivoitunut ja innostunut uudesta työpäivästä – vaikka se minulle muutoinkin on aika luonnollista ;)”