Sisäiset ja ulkoiset rekrytoinnit ovat esimiehille usein vaativia tilanteita. Ennen rekrytointia esimiehen tulisi ymmärtää, liiketoiminnan nykytila ja analysoitava, mitä tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseen: uusi työntekijä, paremmin hoidettu alihankinta, tehokkaammat prosessit vai liiketoiminnan uudelleen organisointi.

Rekrytointi on strateginen investointi. Vahvan organisaation rakentamiseen ei riitä vain huippuosaajien löytäminen, vaan heidät täytyy saada toimimaan motivoituneesti yhdessä, sitoutumaan ja kehittymään yhtiön tahtomaan suuntaan.

Rekrytointikoulutuksessa valmennamme esimiehet ottamaan rekrytoinneissa huomioon kaiken oleellisen ja tekemään hakuprosessista mahdollisimman ketterän. Koulutuksen jälkeen esimiehillä on paremmat valmiudet tehdä strategisia rekrytointipäätöksiä ja tukea rekrytoitavia heidän urapolullaan.

Rekrytointivalmennuksen hyötyjä:

  • Esimiehillä on yhtenäinen toimintamalli.
  • Esimiehet tunnistavat onnistuneen rekrytoinnin edellytykset ja ymmärtävät rekrytointitarpeen tulevaisuuden kannalta.
  • Esimiehet osaavat tehdä oikeanlaisen tarvekartoituksen.
  • Esimiehet tunnistavat oikeat piirteet henkilöissä ja näkevät, miten he sopivat kulttuuriin.
  • Esimiehet toimivat ammattimaisesti rekrytointitilanteissa ja vahvistavat yrityksen brändiä ja työnantajamielikuvaa.

Tutustu Onnistu rekrytoinnissa -koulutuksemme sisältöön.

Kysy rekrytointivalmennuksista lisää asiantuntijoiltamme:

Markku Kaijala
Johanna Förnäs